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这四类结构性人才,招到了就偷着笑吧

时间:2018-04-20作者:建管家点击:1473次

  中国建筑业在不断高速发展,截至2016年年底,中国建筑从业人员达到5185万人,总体上不存在数量型人才短缺。但随着近年PPP、BIM等新模式、新技术的出现,我国建筑结构性人才供应出现巨大缺口。


  从需求结构来看,目前建筑业最缺四类人才:


  国际化人才


  在“一带一路”国家战略的影响下,中国建筑企业在海外新签合同出现大幅增长。据卓猎网统计,2016年新签合同近2500亿美元,随着“一带一路”的不断发展,业务量将快速增长,而那些懂得国际规则、英语基础较好的建筑人才将变得炙手可热。

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  工作经验丰富的老工人年纪较大、学习能力较低,很难进行快速转型;学历较高的年轻人才工作经验、管理能力欠缺,不足以担当大任,短时间内无法满足国际市场人才需求。


  PPP业务人才


  从2014年起,我国进入了PPP模式的规范化阶段,成熟的PPP业务人才在这个阶段对企业发展显得尤为重要。而在之前PPP业务人才并没有得到足够的重视,人才数量与专业程度都远远不能满足当今环境下的需求,导致了建筑市场PPP业务人才供需严重失衡。

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  工程总承包人才


  施工总包企业从事工程总承包业务并不普遍,目前熟悉工程总承包的人才存量主要在工程总承包起步较早的设计院。随着工程总承包业务的逐步增加,人才需求也相应增加,大多数施工总包企业的项目人员综合素质、能力与工程总承包的要求还是存在比较大差距,很难在短时间实现转型。

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  建筑工业化人才


  政策的强劲推动,使建筑工业化显示出光明的未来,各地大量上马建筑工业化项目。人才需求暴增,建筑工业化几乎没有成熟的存量人才,需要从设计院、施工企业、制造型企业转型,转型不仅需要大量的培训,更需要实践锻炼与时间积累。可以预计,建筑工业化的人才培养,要走的路还很长。

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  转型


  结构性紧缺,使成熟人才的身价暴涨,如何培养、吸引这些人才成为转型建筑企业的重要工作。

这四类结构性人才,招到了就偷着笑吧

  从整个行业看,要解决结构性人力资源短缺的问题,只有加大所需人才的培养力度。现有技术人员需要加大学习力度应对市场需求,除了日常自我学习外还可以选择一些专业培训学校进行专业技能和学历的提升。


  行业快速变化,市场机会稍瞬即逝,具有战略转型思维的企业,需要提前做好新结构性人才储备,并在业务开展后快速补充人员。解决人才短缺最直接的方式是引进,在企业转型阶段,利用猎头快速寻找和引进合适的人才,让这些人才成为新业务的种子,未必不是转型好的选择。有了种子型人才的引进,通过对内部具有转型潜力的人员进行快速培养,逐渐提升新业务人力资源的供给,满足新业务的需要。


  小结


  只有实现业务、人才团队、管理体系建设的紧密配合,才能有序推进这些业务的转型,而无视人才短缺的现实贸然前进,将会付出沉重的代价。

百科关键词:人才招聘建筑人才建筑猎头
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